Нефтяная дингбианская нефтяная завод: построить «брандмауэр», чтобы охранять безопасность «Lifeline».

Дингбианская добыча нефти завода перед нынешней ситуацией с безопасностью производства, придерживаясь высокого планирования, высоких стандартов реализации, высококачественного продвижения, сосредоточиться на том, чтобы сфокусироваться на основе, подключить лазейки, улучшение управления, построить «брандмауэр», охрана «Lifeline», чтобы помочь предприятию устойчивый рост.

Начальная точка высокая, посадочная точка, сосредоточиться на повышении безопасности и стабильности. С сентября завод провел партийный комитет, комитет по безопасности, специальное собрание по производству безопасности, всестороннее развертывание работ по безопасности производства. Завод пересмотрел свои правила и правила, процесс утверждения и оперативные стандарты, строго применяли меры для лидеров, чтобы возглавить рабочую смену, и приложили усилия по нанести ответственность за безопасность производства на всех уровнях. Компания способствует расследованию и исправлению ключевых скрытых опасностей в авариях на высоком уровне, и члены двухуровневых команд становятся инициативами в погружении в линию фронта, въезжая в скважины и станции, направляя и контролируя расследование и лечение рисков и скрытые опасности

Смотрите на сцену, управляйте аутсорсингом, захватите ключ. Завод узнал из различных типов аварий на аутсорсингах, аутсорсинговых единиц, пересматривая квалификацию и лицензии, средства и оборудование, производительность безопасности и т. Д. На разных уровнях и в разных последовательностях. Каждое низовое подразделение, чтобы сбить с ног на местную ответственность за управление, создала специальную команду по инспекции, команда аутсорсинга для проведения второй проверки, чтобы предотвратить «небольшое строительство», вызванное «большими несчастными случаями».


Практика внутренних навыков, прекрасная работа, создание отличного качества. Компания внедрила управление лицензированными операционными позициями и создала динамические, статические и плюс/минус индексы в отношении безопасности и защиты окружающей среды, управления производством и рабочей дисциплины, которые связаны с заработной платой и эффективно стимулируют добросовестность всего персонала Полем Организовать и выполнять массовые управленческие работники управления бизнесом, один человек, один человек, одна карта, одна запись, один файл, для повышения общего качества.

Небольшая группа, большая безопасность, фонд Tamping и качество. Завод стремится улучшить работников «три навыка и два элемента», чтобы дополнительно реализовать систему ответственности за безопасность после производства и привлечь пилота для создания радиации для продвижения пути, реализации ворот вперед и выполнения » Небольшая команда, большая безопасность », оценочная деятельность, зрелость принятия. В этом году завод создал демонстрацию уровня растения. До сих пор в этом году создала 3 демонстрационную команду на фабрике, принятие создания 43 команд, полное обучение безопасности для достижения более 48 000 человек, для проведения различных типов надзора и инспекции 59 раз, исправить скрытые проблемы безопасности и 184 Проблемы, исправьте «три нарушения» из 36 актов. Ожидается, что к концу года стандартная ставка создания команды может достигать 100%.

Производство безопасности не должно быть смягчено. Завод добычи нефти дингбианского нефти будет добросовестно выполнить основную ответственность, твердо установит сознание «красная линия» и «итог», мышление, безопасность, стабильность и способствуя производству и решительно охраняйте производство безопасности «Lifeline»! Завод прочно охраняет «спасательную линию» безопасности производства и создаст безопасную и стабильную среду для высококачественного развития предприятия.